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10 Jun 2013

Carnaval Cruceño Virginia USA 2013

Contacto Boliviano y este despacho BxM.

Compatriotas bolivianos de diferentes lugares de los Estados Unidos, participaron de la 2da version del Corso del Carnaval Cruceño en el estado de Virginia, organizado por AGROBOL.

En esta ocacion, se festejo con mas alegria y conto con la participacion de la Reina del Carnaval Cruceño Daniela Saucedo y la banda internacional MILENIUM.

El equipo de Contacto Boliviano se traslado a la ciudad de Arlington,Virginia para cubrir esta magestuosa y alegre fiesta carnavalera.

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04 Jun 2013

Fallece la voz de la Radio Boliviana en Argentina.

Se apaga la voz del pionero de la radio boliviana en Argentina
"Hernán Alfonso Pacheco Ibáñez, reconocido por la comunidad boliviana en Argentica como el pionero de las radios comunitarias en ese país falleció la noche del domingo en la ciudad de Buenos Aires. Pacheco, pasó sus últimos 46 años en el vecino país, y fue la primera voz boliviana en sonar en el éter argentino; miles de seguidores de su programa “Sentir Boliviano”, se declararon en luto a través de las redes sociales.

Pacheco, en una entrevista que concedió el año pasado, dijo que decidió realizar un programa en la radio argentina gracias a la influencia de un amigo que le sugirió emitir música boliviana por alto número de residentes bolivianos en Argentina.

Según comunidadboliviana.com.ar, como profesional trabajó en las emisoras: Radio Belgrano, Radio Argentina, Radio del Pueblo, Radio el Mundo, Radio Continental, Radio Splendid, Radio Ecxelsior, Radio Libertad y Radio Nacional".

(El Deber Digital) www.bolivianosporelmundo.com

02 Jun 2013

SUMA QUAMAÑA EN EEUU BOLIVIANOS

Evento boliviano en Washington.

La embajada de Bolivia en Washington dc, realizo el evento denominado Suma Qamaña, que significa Vivir Mejor. Este tuvo inicio con el passport dc, realizado en instalaciones de la Embajada de Bolivia, para luego continuar en el Museo del Indio Americano en Washington DC.

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21 May 2013

Boliviana estrella de Telenovela "el sr de los cielos"

Narcotelenovela tiene de estrella a una boliviana

La actriz boliviana Ximena Herrera es la nueva cara del canal Telemundo en la narcotelenovela El señor de los cielos. Su personaje cuenta la vida de una mujer que resulta heredera de un cártel de las drogas. La paceña comparte el nombre y parte del carácter de su nuevo personaje en esta producción, la cual se encuentra inspirada en la vida del mexicano Amado Carrillo Fuentes, quien llegó a ser el jefe del Cártel de Juárez entre 1980 y 1990.

La historia está protagonizada por el mexicano Rafael Amaya, quien tiene el papel de Aurelio Casillas, que está casado con Ximena Letrán, una millonaria sucesora que posee dinero producto de los negocios ilícitos de su padre.

Asimismo, ella sabe muy bien que su esposo es un capo del narcotráfico y no quiere ese futuro para sus hijos, por lo que trata de convencer a su pareja de que se aleje de esa vida. Además están los engaños de Aurelio, quien mantiene una relación más o menos estable con Mónica, la villana de la trama. No obstante, Ximena tiene un carácter fuerte, con el que enfrenta a su compañero.

“Yo tengo una personalidad fuerte. Puedo ser un dulce y un pan, pero cuando no estoy de acuerdo con algo, defiendo mi punto de vista a muerte y Ximena (Letrán) también se pone al tú a tú con Aurelio, y cuando tiene que sacar el carácter, lo saca. En eso nos parecemos”, señaló la boliviana al portal hoylosangeles.com.

Con esta producción, Herrera llega al público de Estados Unidos. El drama se estrenó en abril. En México, la actriz trabajó en varios teledramas como La madrastra, Corazones al límite, Niña de mi corazón y Las tontas no van al cielo.

En 2012 le llegó su primer protagónico con la productora Argos en la telenovela Infames, en la cual interpretaba a Sara Escalante y a Lola Medina. Este año la oportunidad se la brindó Telemundo, que trabaja en conjunto con Caracol Tv de Colombia, para recrear la historia de uno de los narcos más peligrosos que tuvo México.

Fuente LA RAZON
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16 May 2013

Hijos de bolivianos, destacan en escuelas argentinas.

Inmigrantes sobresalen en las escuelas de Argentina.

La investigación encontró que los bolivianos se esfuerzan más y logran mejores resultados que sus pares en las escuelas secundarias argentinas. Directores y maestras resaltan sus valores

Los migrantes bolivianos en Argentina enfrentan penurias conocidas: explotación, discriminación y exclusión social, pero también están las historias de lucha por salir adelante en un contexto desafiante, especialmente en las escuelas.

Así lo muestra un informe del Fondo Internacional de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), que revela que los hijos de los inmigrantes bolivianos que asisten a las escuelas secundarias están mostrando un mejor desempeño educativo que sus pares argentinos.

Según el estudio, elaborado por las investigadoras Marcela Cerruti y Georgina Binstock, el comportamiento educativo de los adolescentes inmigrantes es notablemente diferente al que tienen los jóvenes argentinos en las escuelas secundarias de la ciudad de Buenos Aires y del conurbano bonaerense.

El reporte destaca que los inmigrantes consultados, en promedio, repitieron el año menos veces, se aplazaron menos y faltaron menos días al año que sus compañeros locales. Según las expertas, el mejor desempeño está relacionado con una arraigada ‘cultura del trabajo’ que los hijos de los inmigrantes traen de sus países de origen.
Según el Censo de 2010, en el vecino país había 1,8 millones de extranjeros, de los cuales el 75% había venido de estos países. Encabeza la lista Paraguay, con 550.000; le sigue Bolivia, con 345.000, y luego vienen Chile, Perú y Uruguay. Se calcula que más de un millón de bolivianos habitan el suelo argentino entre documentados e indocumentados.

Mejor conducta, más trabajo
Los datos obtenidos por Unicef muestran que los bolivianos tienen menos problemas de conducta en las clases, por lo que menos padres fueron citados por esa causa por las autoridades educativas, mientras que un 21% de los argentinos sí lo hicieron por indisciplina.
Según el sociólogo argentino Pedro Brieger, uno de los mayores especialistas en migración, los bolivianos ponen en marcha estrategias de integración social que les permiten sobrevivir en un contexto adverso. Los bolivianos, en general, son conocidos en el ámbito laboral por mostrar conductas responsables frente a sus fuentes laborales.
En ese marco, no es de extrañar que los padres de inmigrantes bolivianos dediquen más horas para garantizar un mejor desempeño de sus hijos en la escuela, una institución clave para lograr la integración en la sociedad argentina.
El estudio de Unicef resalta que un 26% de los estudiantes bolivianos dedica más de tres horas de estudio al día, mientras que solo un 9% de sus pares argentinos hace lo mismo todos los días. Además, en promedio, dedican más horas a la lectura de libros que los estudiantes argentinos. “Este distinto rendimiento escolar de nuestros adolescentes y los bolivianos es notable, si además se tiene en cuenta que también son más los bolivianos que no solo estudian, sino que además trabajan", señala el informe.

Expectativas de futuro
Incluso en las expectativas de futuro, los bolivianos sobresalen. El estudio encontró que las expectativas de los adolescentes argentinos en relación con las de los bolivianos, expresadas en la "intención de ingresar en la universidad", son radicalmente diferentes. El 69% de los bolivianos quiere ir a la universidad una vez que termine sus estudios.
Unicef afirma: “La notoria preocupación de sus padres por un mejor futuro para estos adolescentes bolivianos juega un papel central en el propio comportamiento de estos padres y su relación con la escuela, ya que se preocupan porque sus hijos no falten y estudien”.
En este sentido, el informe consigna opiniones de directores de escuela.
Un director de La Matanza dice: "A los padres bolivianos les interesa mucho el tema del estudio, así que los mandan todos los días a la escuela, y cuando hay problemas laborales, te lo explican. La prioridad de la familia boliviana es que el hijo estudie, y te lo mandan"

   Cifras  

13.000
BOLIVIANOS RETORNAN DE ESPAÑA
Por la crisis en España, miles de bolivianos regresaron al país en busca de un mejor futuro. Muchos ‘remigran’ a Brasil y a Chile.

30.000
Bolivianos en el sector textil
Trabajan en más de 3.000 talleres en Argentina. Ahora, sus fuentes de trabajo están en riesgo por la crisis económica.

   Contrastes   

Más estudio y menos ‘chateo’
Los bolivianos dedican más tiempo a estudiar, trabajar y realizar tareas en el hogar, mientras que los estudiantes argentinos destinan más tiempo para el ocio, las fiestas y el ‘chateo’ en las computadoras.

Son más religiosos y deportivos
El informe de Unicef destaca, además, que los estudiantes bolivianos asisten más a iglesias y templos y que les gusta hacer más deportes que sus compañeros locales. En particular, el fútbol es su preferido.

DISCRIMINADOS Y ESTIGMATIZADOS
Pese a que el Estado argentino puso en marcha medidas concretas para integrar a los inmigrantes bolivianos, el racismo y la discriminación sigue vigente, especialmente en las relaciones cotidianas.


María Salinas : “Los niños bolivianos son los que más se esfuerzan”
Maestra De Nivelación En La Escuela Soldados De Malvinas

María Salinas es maestra de nivelación en la escuela Soldados de Malvinas, ubicada en el barrio Piedra Buena de la Capital Federal. El centro educativo está a un paso de la avenida General Paz y recibe a niños de ‘villas de emergencia’ habitadas por familias de muy bajos ingresos económicos. Allí, la población migrante de bolivianos, paraguayos y peruanos es creciente y la escuela recibe a los hijos de estos inmigrantes. El programa en el que trabaja María apunta a integrar a niños entre 8 y 9 años que nunca fueron a clases o que abandonaron la escuela por razones sociales y económicas. 

¿Hay chicos bolivianos entre sus alumnos?
Sí, he tenido varios chicos bolivianos. Recuerdo el caso de los hermanitos Quispe. Ambos dejaron el programa de nivelación y se integraron en la primaria. Una ya terminó la primera logrando insertarse en el sistema.

 ¿Cómo fue el desempeño de ellos en la escuela?
Bien. Ellos vienen de Bolivia con bajo nivel educativo. Cuando llegan a la escuela se les toma una prueba de evaluación que, por lo general, no la aprueban y se los tiene que bajar muchas veces de grado. No van al grado que les corresponde por el bajo nivel con el que vienen. Pero todas las maestras sabemos que los bolivianos son los que más estudian, los que más se esfuerzan y son los más respetuosos. Nunca contestan a las maestras.

 ¿Y cómo actúan los padres de familia?
Los padres se acercan con mucho respeto a las maestras y se preocupan mucho por el desempeño de sus hijos. Una de las niñas que estudió conmigo vivía sola con el papá. Su papá quedó solo y se hizo cargo de ella y de sus dos hermanitos. En la mayoría de los padres bolivianos se nota mucho esa preocupación porque sus hijos salgan adelante y el respeto por los maestros
Fuente: El Deber
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16 May 2013

Abogado de Gary Prado en EEUU

Abogado de Gary Prado en la OEA.
Aceptando como inevitable una inminente sentencia condenatoria contra los procesados por el caso de supuesto terrorismo, que este lunes seis de mayo reinicia su vista en la ciudad de Santa Cruz, el abogado Gary Prado Arauz patrocinante de su padre el General Gary Prado Salmón, reveló en exclusiva a JohnnyAuzaTV en Washington DC, que a este punto, el común denominador de la estrategia legal de los procesados se ha visto reducido a la búsqueda del perdón judicial, en lugar de una sentencia absolutoria, que consideran imposible en tanto el presidente Evo Morales gobierne el país y controle la independencia del poder judicial desde el palacio quemado.

Despacho exclusivo Johnny Auza
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06 May 2013

Una leyenda, Carlos Leonel Truco, desde México.

Carlos Leonel Trucco
"En el fútbol lográs resultados con desarrollo empresarial"
En el Pachuca enseña a enseñar. El ex arquero y seleccionador nacional nos abrió las puertas del club donde hoy trabaja en el desarrollo del fútbol. Habla de la selección boliviana y de su futuro. El ‘profe’ apuesta por el trabajo a largo plazo y dice que el fútbol es cada vez más científico

Está feliz estrenando el traje de abuelo. Su hija Gaby le dio esa alegría y enseña la foto de la nueva integrante de la familia, Naara, desde su iPhone a quien se le ponga al lado.

Carlos Leonel Trucco, aquel flaco alto que después del Mundial llegó al Pachuca de México y que comenzara en 1994 el idilio con este club, conduce su auto blanco rumbo a la ciudad de México para ofrecer una charla sobre el grupo de empresas del Pachuca y su actividad como desarrollador del fútbol.

 ¿Qué fue lo que decidió quedarte en México?

La visión que tenían los que me trajeron, el señor Andrés Fassi y Jesús Martínez. No había nada, solo la ilusión de la palabra, de cómo iba a ser el club. Lo decían con una pasión que le tenías que creer. Fue  la oportunidad  de continuar con este grupo de trabajo que al principio era solo un club y que luego se sumó una universidad, la mejor implantada en el mundo.

Me inserté dentro del fútbol como jugador y como técnico. Primero ascendimos como jugador y luego estaba en el Atlético Hidalgo como jugador y técnico. Después compramos la franquicia de un equipo que estaba para descender y jugamos la final contra Tigres de Monterrey con un presupuesto de $us 700.000 contra el de ellos que era de $us 25 millones.

Después fui a distintos clubes como Toros Neza, Celaya Fútbol Club, Veracruz, Pachuca, Wilstermann, selección de Bolivia, pero siempre estuve en la protección de Jesús Martínez y de Andrés Fassi, los dueños de la franquicia de este club. Siempre regresé cuando estaba sin trabajo. En 2001 me vine definitivamente, estuve en el primer equipo y luego estudié Administración de Empresas en el Distrito Federal. Más adelante fui director general de la parte administrativa del club.

Además de instructor FIFA, ¿qué funciones realizas en Pachuca?

Ocupo el departamento de capacitación  y desarrollo del fútbol. Si no desarrollás el fútbol a nivel empresarial es muy difícil que puedas tener resultados.

Naciste en Argentina, viviste en Bolivia y te quedaste en México. ¿Qué sentís por cada país?

Es como los hijos, nunca vas a decir que a uno lo querés menos que a otro, todos tienen sus cosas. El mismo Colombia que me tocó vivir tres años y uno tiene buenos recuerdos, pero hay una comunión muy especial con México-Bolivia y Bolivia-México.

La selección boliviana no pasa por un buen momento, ¿a qué se debe?

Nos pasó en Pachuca, subíamos y bajábamos porque no estaba consolidada su base. Había que trabajar abajo, no había dinero, éramos pobres, pero  empezamos con buenos entrenadores. Capacitamos a toda la gente que iba a los centros de formación, a las escuelas de fútbol, con el objetivo de que ellos te dieran un valor de retorno cuando te consolides. Y en Bolivia pasa lo mismo, tiene una riqueza técnica que va por arriba de todos, pero tiene una carencia de construcción física importante. Si no los desarrollás con el Gobierno y con empresas particulares que te den el sustento de cambiar, no van a mantener el resultado.

En los 19 años que estamos acá en Pachuca hemos logrado el ascenso y 12 títulos. Es una de las claves de cualquier empresa, cambiar para poder resurgir.

Pero además de lo técnico y lo físico está lo mental...

La parte mental la reforzás en la medida en que te veas competente para poder luchar de igual a igual con todos. Acá viven chicos de 11 y 12 años y tienen sus minipretemporadas y van construyendo su   poder competir con cualquiera y cuando llegan a primera división tienen no menos de 20 pretemporadas.

Y después salen a competir a Sudáfrica, a Japón, a la Copa Manchester, a todos lados. Los  resultados se ven reflejados en dos campeonatos mundiales sub 17. A mí me tocó estar de director de la sede Pachuca en uno de ellos. Y por si fuera poco México fue campeón de los Juegos Olímpicos sub 23.

 ¿Tuviste tiempo para hacer tu trabajo cuando fuiste técnico de la selección boliviana de fútbol?

Cuando me tocó hacer los partidos de preparación de FIFA en Bolivia fuimos a Dakar. No nos prestaban los jugadores de Copa Libertadores y no nos daban nada, buscamos dar partidos a los chicos que eran suplentes en sus clubes. Ni con Paraguay ni con Brasil, ni con México, llevaba a muchos titulares de los equipos. ‘Papi’ Vaca me dice: "Cómo se llama ese?, no lo conoce ni su mamá". A veces elegís los que mejor te respaldan tácticamente, pero ¿quién tiene una base de sustentación física que te arroje niveles muy altos de competencia que sustenten la táctica de lo que vos querés?, muy pocos. Entonces elegís los buenos, lo que el periodista te dice, los que le gusta a la hinchada, pero cuando vas a nivel internacional competís en desventaja. A veces te tenés que olvidar del futuro inmediato, tenés que ver a largo plazo.

¿Por qué te fuiste de la selección como técnico?

Lo hablé con los dirigentes de ese momento, era mejor dar el paso al costado por las presiones que tenían, etc., no había cómo tener una continuidad, no había condiciones mínimas para estar en el puesto y dedicarse al cien por cien.

No había condiciones...

No había, pero las condiciones las podés generar a medida que desarrollás amistosos de fecha FIFA, pero no lo quisieron seguir haciendo, no lo podían hacer y querían traer a Acosta,  que volvió a citar a mis compañeros del 94 en 2002.

¿Puede el profesor Xabier Azkargorta reiterar el proceso del 94?

Lo veo factible. Si lo hizo, lo puede volver a repetir. A la distancia y viendo como desarrollamos el fútbol sin dinero y donde hemos tenido que sacar cosas para equilibrarnos con los demás, él lo puede hacer en Bolivia. Veo que está  trabajando con chicos para la próxima etapa. Tiene que empezar a darles partidos. A nosotros nos dio partidos y empezamos a funcionar como equipo, porque la selección tiene que tener un mismo pensamiento, ser un equipo; pienso que lo va a lograr.

Ahora no, estamos muy alejados de la idea de poder llegar, la ilusión siempre está, pero la realidad nos dice otra cosa.

¿El dirigente también debe recambiarse?

Fijate nosotros, los dueños nos mandan a capacitarnos a todos lados y están viendo todas las oportunidades de negocios para que los cuerpos técnicos estén tranquilos. Casi  ya no me pongo los cortos, porque estoy viendo cómo generar recursos con el objetivo de la provisión y la formación de nuevas estructuras para el desarrollo del fútbol, para nuevas competencias, etc., y eso tienen que hacer.

El directivo lo tiene que ver como negocio, pero si se quedan con sus propias empresas porque tienen que generar para ellos, está bien, es razonable, pero entonces no te metás en el fútbol si no le vas a dedicar el cien por cien.

Si te ofrecieran dirigir Oriente o Bolívar, por ejemplo, ¿qué harías?

Ya no. Soy feliz con lo que estoy haciendo. Sí me gustaría porque he aprendido mucho más, sobre todo en esta faceta de enseñar durante tantos años a los técnicos, a los empresarios a formar sus propios negocios en el fútbol, eso te abre un panorama distinto. Lo ves distinto a todo, pero estar en esto es un estrés muy grande como el dirigir, porque tenés que estar pensando cómo generar dinero para el club todo el tiempo. Yo podría estar preparado para un equipo allá, pero no tenés la continuidad, porque no tenés la formación de abajo para poder sacar de tu semillero. Esto no solo pasa en Bolivia.

¿Por qué Bolivia no saca los grandes jugadores que sacó en la década de los 90?

Antes tenías las academias que viajaban. Veo que Milton (Melgar) está haciendo una gran labor y otros exfutbolistas que están trabajando para el futuro, y eso me da la ilusión de que van a volver a salir.

México no tenía buenos arqueros, ¿cuál es su realidad hoy?

Cuando llegué acá había dos arqueros nacionales y los demás éramos extranjeros. Hace 11 años creé el departamento de arqueros en la Escuela Nacional de Directores Técnicos de México. Hoy en México hay dos arqueros extranjeros, los demás son todos formados por nosotros. Ningún club de México necesita buscar el puesto de arquero en otro lado, mirá si vos  apostás a la formación de un determinado producto.

Hoy Pachuca tiene siete arqueros en distintas categorías en diferentes equipos y todos de buen nivel.

¿Por qué Bolivia no aprovecha la altura?

Nosotros hemos perdido millones de dólares en contrataciones de chicos que no se adaptan a la altura. Lo traes por historia, pero el desarrollo del presente hace que no dé.

En Bolivia no hay formación de los más jóvenes porque apuestan al momento y trabajan con los que juegan bien en el presente. No apuestan a un proceso del físico. Tienen que trabajar con tiempo, a veces un jugador no sabe tanto de técnica, pero le enseñás, pero los valores físicos de velocidad y de salto son genéticos. Si vos querés comprar un jugador, te fijás en la velocidad, que es hoy un importante valor de mercado mundial

‘Los dueños del club me salvaron la vida’

Tu problema de salud fue superado, ¿qué consejo darías a quienes padecen de una enfermedad como la que tuviste?

Lo mío fue por la pasión al trabajo. Salía a las 6:00 y a veces llegaba a casa a las 22:00. El club estaba creciendo y había muchos proyectos que atender. Manejaba contratos de jugadores, egresos, ingresos, era el director general de la parte del fútbol.

El entusiasmo por querer hacer cosas  y porque veías que todo lo que planificaba se daba y lo que armaba salía, todos me decían que sí, entonces no paraba. Además no me alimentaba bien, comía una sola vez al día, a veces no me hidrataba como debía. Llegó un momento en que el cuerpo me la cobró. Me internaron, me abrieron y le dijeron a mi señora que no se podía hacer más nada. Vino el dueño del club con su helicóptero y me llevó al Distrito Federal, me puso en los mejores lugares. Estuve cinco meses internado. Andrés y Jesús me salvaron la vida, les debo todo. Ahora pienso que primero está la salud, la familia y para el trabajo siempre hay tiempo.
Fuente EL DEBER
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03 May 2013

Jennifer Salinas, peleará por el título mundial.

Jennifer Salinas, ya tiene la doble nacionalidad

La boxeadora Jennifer Salinas, que peleará por el título mundial de la categoría peso pluma en agosto en Santa Cruz, ya cuenta con la nacionalidad boliviana. La deportista, conocida en el ámbito del boxeo, es hija de padre boliviano y de madre estadounidense; nació en Estados Unidos, pero desde muy niña se vino a Santa Cruz, donde vivió hasta los 15 años y luego volvió al país del norte.

Además de hacer oficial que su pelea por el título será en la capital cruceña, Salinas estuvo en el país para concluir el trámite de su naturalización. “Estoy contenta porque ya tengo los papeles de mi doble nacionalidad. Aunque yo siempre he manifestado que soy boliviana”, dijo la boxeadora, que el martes regresó a Washington (Estados Unidos), para reunirse con su familia y continuar con sus entrenamientos.

Según la planificación de Salinas, parte de su preparación la realizará en Estados Unidos al mando de su entrenador, Craig Fladeger, y un mes antes del duelo mundial vendrá al país para completar sus entrenamientos y al mismo tiempo promocionar la pelea.

Por otra parte, el lunes llegará a Santa Cruz el mánager de Jennifer, Luigi Olcese, para reunirse con Obras (empresa organizadora del evento) y definir algunos temas, entre ellos los posibles escenarios. El estadio Tahuichi es la primera opción.

Fuente El Deber
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16 Abr 2013

Señorita Pro Bolivia 2013

Presentación elección Señorita
Comité Pro Bolivia 2013 USA.Boliviaeventosusa.

Desde la redacción de Eventos boliviano USA este material para nuestros internautas bolivianos por el mundo.

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16 Abr 2013

Marcelo Martins con problemas en Brasil

Marcelo Martins es excluido de Gremio de Porto Alegre

Moreno jugó por última vez el 24 de febrero: 2-1 derrota ante el Internacional y la eliminación en la primera ronda del campeonato Gaúcho. Completa 50 días el lunes (por hoy). Desde entonces, siempre se manifiesta de no entender la decisión de Vanderlei Luxemburgo por no hacerlo jugar en el primer plantel.

“No sé por qué no estoy jugando. Ni los fans saben y me preguntan en la calle”, dijo Martins a la televisión brasileña. El boliviano agregó que respeta la decisión de Vanderlei y aseguró estar triste pero fuerte a la espera de otra oportunidad, de lo contrario ratificó la posibilidad de salir a mitad de año del cuadro tricolor.

El director de fútbol Rui Costa tiene opinión diferente. Tras el estallido de las declaraciones del ‘Matador’, el funcionario dijo que la situación es insostenible y desde este lunes el atacante boliviano no siquiera podrá entrenarse con el primer plantel brasileño.

Fuente EL DEBER
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07 Abr 2013

Caporales USA Virginia 2013! BolivianMTV

Simones USA 2013

Nuestros compañeros de trabajo Bolivian MTV desde USA al mando de Ramiro Miranda, nos envian este material donde se muestra a los integrates de la agrupación boliviana Caporales San simón USA 2013 que este año 2013 cumples sus Bodas de Plata.

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01 Abr 2013

Música Boliviana en Miami Fashion Feek

Asi es, la canción de Octavia se escuchó durante la presentación de la diseñadora boliviana HEIDY ESTRADA en el Miami Fashion Week 2013.
Agradecemos las imagenes de CONTACTO BOLIVIANO.

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26 Mar 2013

Tinkus Chaukas Bolivianos en USA

Bolivia Eventos presenta
Tinkus Chaukas de Bolivia.

Una Nueva Fraternidad en el area de Metropolitana, es la Fraternidad Tinkus Ch'aukas Filial VA. El proximo 24 de marzo estarán abriendo sus puertas oficialmente a la comunidad hispana en VA-DC-MD. Suerte a esta fraternidad que buscan difundir la cultura andina, en este caso el baile del Tinku.

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24 Mar 2013

El gerente de COCA COCA en la región andina es Boliviano.

Humberto Zogbi es boliviano y trabaja desde hace 25 años en Coca-Cola

Actualmente reside en lima, desde donde supervisa los mercados de Perú, Bolivia, Paraguay y Uruguay de esta multinacional estadounidense. The Coca-Cola Company vende unos 3.500 productos de
varias marcas.

A sus 24 años ingresó a trabajar a Coca-Cola y poco a poco fue destacándose por su desempeño laboral llegando a ocupar cargos directivos en varios países. Zogbi está convencido de que con compromiso,  pasión y perseverancia se puede alcanzar todo lo que uno se propone.

Trabaja desde hace 25 años en una de las compañías más prestigiosas y admiradas del mundo, y en ese tiempo ya ha llegado a conquistar altos mandos regionales.

Para el boliviano Humberto Zogbi Nogales formar parte del equipo de Coca-Cola y haberse ganado la confianza de esa gigante multinacional estadounidense, que le ha asignado la responsabilidad de liderar cargos directivos en algunos países, es motivo de gran orgullo y de un desafío permanente.

Desde hace seis años, Zogbi se desempeña como gerente general de The Coca-Cola Company Región Transandina y parte de su misión empresarial es mantener el liderazgo de sus populares productos en Perú, Bolivia, Paraguay y Uruguay.

Este profesional paceño, de 50 años de edad, está convencido de que con compromiso, pasión y perseverancia se puede alcanzar todo lo que uno se propone tanto en la vida personal como en el ámbito laboral.

Tras varios días de búsqueda, debido a que su trabajo lo mantiene viajando frecuentemente, se pudo lograr un contacto con él vía email desde Lima (Perú) donde reside actualmente.

Desde allí revela  parte de sus logros, vivencias y metas.

Sus inicios
Humberto Zogbi es egresado de la Facultad de Economía de la Universidad Mayor de San Andrés de la ciudad de La Paz. Se ha capacitado además en varios programas de Management, Alta Gerencia,  Liderazgo  y otras áreas en prestigiosas universidades y escuelas de negocio de Latinoamérica y Estados Unidos.

Según relata, comenzó a trabajar en Coca-Cola en 1987 cuando tenía 24 años. Cumplió sus primeras funciones laborales en las oficinas de la empresa en La Paz y con el tiempo fue ocupando varios puestos de creciente responsabilidad llegando a estar a cargo de las gerencias generales de la compañía en diferentes países.

En 1998 fue nombrado gerente general en Panamá y en el 2000 lo transfirieron nuevamente a Bolivia para encargarse de la gerencia de Coca-Cola en  el país.

Tres años después tuvo que trasladarse a Buenos Aires (Argentina) para  asumir la gerencia general de la Región Bolivia, Paraguay y Uruguay, y desde 2007 reside en Lima (Perú) desde donde lidera el nuevo cargo en la Región Transandina.

 Pero, ¿cuán fácil o difícil  fue llegar e ir escalando peldaños de éxito en esa multinacional?
Zogbi considera que el nivel de exigencia y competitividad profesional es cada vez mayor para cualquier joven profesional que aspira a ingresar al mundo laboral. Sin embargo, cree firmemente que la actitud positiva que la persona transmite a la hora de postular a un empleo es fundamental para tener éxito.

En su criterio, la educación en todas sus instancias es el mejor camino para alcanzar los objetivos laborales que uno se trace.

“Hay que pensar en grande y no ponerse límites. No hay nadie que sea superior. Se tiene que salir del pensamiento de víctima hacia un pensamiento y acción de agente de cambio”, enfatiza el ejecutivo.

Experiencia y aprendizaje
Para él, estos 25 años de trabajo en The Coca-Cola Company han sido una valiosa oportunidad para desarrollarse profesionalmente.

“Uno aprende a resolver más fácilmente situaciones que no se dan tal como uno las ha planeado. Pero algo que me satisface es haber obtenido la confianza de la compañía para ir ocupando puestos de creciente responsabilidad en la empresa”, señala.

Los cargos directivos que le han ido encomendando a Zogbi en varias de las oficinas regionales de esa corporación le han permitido conocer varios países.

Es así que dice haber tenido la oportunidad de visitar los cinco continentes y de aprovechar su estadía para estar presente en cinco  finales de la Copa Mundial de Fútbol, en tres Olimpiadas y en muchos otros eventos alrededor del mundo.

Algo que también valora junto a su familia es la posibilidad que han tenido de vivir en países distintos y de haber aprendido mucho de esas experiencias. “Eso no tiene precio”, puntualiza.

Empresa firme y exitosa
Pese a la incertidumbre económica mundial y a la crisis registrada en algunos países de Europa, la corporación Coca-Cola sigue ‘cosechando’ éxitos.

El año pasado, esa compañía creció un 4% en volumen a escala global y en Latinoamérica un poco más, alcanzando un crecimiento general del 5% con relación a 2011, de acuerdo con la información proporcionada por Humberto Zogbi.

En Bolivia, donde tiene a Embol S.A. y a Nudelpa Ltda. como sus embotelladoras autorizadas, Coca-Cola también está consiguiendo un buen desempeño, según destaca este ejecutivo.

En general evalúa que los resultados han sido satisfactorios en todos los territorios tanto en volumen como en crecimiento per capita de consumo y observa que aún existen oportunidades para seguir creciendo a ritmo sostenible en los próximos años.

Con presencia en gran parte del planeta, The Coca-Cola Company comercializa actualmente alrededor de 3.500 productos con más de 500 marcas de bebidas, que van desde gaseosas hasta jugos, bebidas isotónicas, energizantes, agua, café y té. En algunos países participa también en la categoría de lácteos.   

Zogbi evita referirse al  polémico anuncio que hizo en su momento el presidente Evo Morales de sacar a Coca-Cola de Bolivia; se limita a decir que las autoridades del Gobierno ya aclararon el tema.

Con respecto al fuerte ‘peso’ que tiene Inca Kola en el mercado peruano, considera que no hay una pugna con el producto ‘estrella’ de Coca-Cola.

“No hay ninguna batalla. Inca Kola es una marca del sistema Coca-Cola y actualmente se comercializa en varios países, no solo en Perú (...) Reconocemos y respetamos la variedad de gustos y tradiciones que hay en cada lugar. En Perú, Inca Kola tiene el espacio conquistado con todo derecho. Apoyamos e impulsamos su consumo, como lo hacemos con todos nuestros otros productos”, enfatiza.

Un fiel consumidor
Fue inevitable preguntarle: ¿y cuál es su bebida favorita?, a lo que rápidamente responde:
“¿Cuál crees?...Siempre Coca-Cola, y mejor si está bien fría. Desde que era pequeño no he encontrado otro sabor que combine mejor mis comidas o que simplemente esté presente en cada uno de los momentos gratos que te regala la vida”.

The Coca-Cola Company, la corporación multinacional con sede en Atlanta (EEUU) y dedicada a la elaboración de bebidas cumplirá este año 127 años de existencia. A lo largo de ese tiempo ha mantenido el liderazgo de su  principal producto, la popular gaseosa Coca-Cola.

Pero ¿cuál es el secreto de éxito de esa famosa bebida?
 Humberto Zogbi cree que son varios los elementos que forman parte de la fórmula secreta del éxito de esta popular bebida.

“Coca-Cola es magia y felicidad. Los que trabajamos en el sistema Coca-Cola aspiramos a que la marca sea un faro que irradia optimismo y buena onda”, dice con entusiasmo.

De acuerdo con el relato histórico que figura en varios portales de Internet, la gaseosa Coca Cola fue creada el 8 de mayo 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia mientras se buscaba inventar un nuevo remedio.

El mismo año, según indican esas mismas fuentes, la bebida se convirtió en un éxito y su contable Frank Robinson, decidió ponerle el nombre y diseñó el logotipo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida  se le ofreció a su creador venderla en el mercado estadounidense y es así que se abrieron varias envasadoras en EEUU. Más tarde Coca-Cola llegó a todo el mundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company.

Familia unida
Humberto Zogbi Nogales viene de una familia en la que, según afirma, se preserva mucho la unión y el compañerismo.

Es el  hijo mayor, tiene cuatro hermanos (Miguel, Jorge, Edmundo y Rodrigo) y agradece la dicha y bendición de Dios de tener a sus padres, Humberto Zogbi Gamarra y Ruth Nogales de Zogbi, gozando de buena salud.

Está casado, desde hace 25 años, con Cristina Linares, también paceña de nacimiento.

“Es mi amiga, mi compañera, creo que sin su apoyo en nuestro hogar, hubiera sido muy difícil o casi imposible lograr lo que conseguí profesionalmente”, resalta.

Tiene dos hijos: Humberto, de 23 años y Camila, de 21, a quienes considera “su mayor motivación y orgullo”.

Sacando tiempo al tiempo
Equilibrar el tiempo entre el trabajo y la familia es una tarea complicada pero no imposible, según afirma este ejecutivo.

La clave para lograr el adecuado balance de tiempo entre lo familiar, laboral y personal, en criterio de este profesional, está en  una buena organización.

En su caso, asegura que los fines de semana los dedica por completo a compartir con su familia. “Durante la semana hago todo el esfuerzo para cenar todos los días en casa. Y es que el trabajo en Coca-Cola me demanda realizar viajes frecuentes al exterior”, indica tras explicar que cada mes por lo general un 30% y  40% de su tiempo está viajando.

Zogbi comenta que regularmente trabaja un promedio de ocho a 10 horas cuando permanece en su oficina de Lima, sin tener que viajar.  

No obstante, cree que debido a los múltiples recursos tecnológicos con los que se cuenta hoy en día, uno sigue ‘conectado’ a su trabajo casi todo el tiempo, fuera de las horas de oficina.

“Mi trabajo demanda estar bien informado para orientar y tomar decisiones sobre el funcionamiento de las distintas áreas de la organización. Por consiguiente tengo que darme el tiempo necesario para revisar y evaluar el estado general de las distintas actividades en curso, ya sea a través de correos electrónicos, correspondencia o reportes gerenciales. Además debo asistir regularmente a tres o cuatro reuniones de trabajo diarias, ya sean presenciales o mediante video- conferencias”, relata.

Zogbi comenta que por lo general acostumbra a levantarse a eso de las 7:00 e intenta irse a dormir cerca de la medianoche.

Algo que este profesional ansía hacer es tener más tiempo para visitar a su familia y amigos en Bolivia con más frecuencia.

Este ejecutivo paceño dice guardar gratos recuerdos de cada una de las etapas de su vida.

“Tuve una niñez rodeada de amor y de muchos cuidados recibidos de mis papás y abuelitos. Disfruté de una adolescencia y juventud muy divertida cerca de  mis hermanos y amigos, con quienes pasé momentos gratos.  Soy un agradecido con todo lo que me dio Dios en cada momento”, exclama.

Desafíos  
“Tener la tolerancia suficiente para entender todo aquello que no puedo cambiar y tener la sabiduría para cambiar, y de la mejor manera posible, todo aquello que sí se puede cambiar o mejorar, sin hacer daño ni lastimar a nadie”, son parte de los retos que Humberto Zogbi se ha trazado.

Entretanto, está concentrado en cumplir con eficiencia la nueva responsabilidad que se le ha asignado como gerente general de la Región Transandina.

Para él, Lima, la ciudad donde vive desde hace seis años,  ha cambiado y mejorado mucho con el transcurso del tiempo.

Con respecto a Bolivia, aspira a verla crecer cada vez más. “Es un país con muchísimas oportunidades para modernizarse y para mejorar su infraestructura y servicios. Me parece que en lo económico estamos atravesando un momento único en el país, probablemente el mejor de la historia. Hay que aprovechar este momento para que la historia no nos juzgue y castigue porque tuvimos la oportunidad de poner a Bolivia en el lugar que se merece y no lo hayamos hecho”, enfatiza.

Apasionado y comprometido con su trabajo
Destaca el éxito de la marca
Trabajar en una de las compañías más prestigiosas del mundo es para Humberto Zogbi motivo de orgullo y de un desafío permanente. Admite que desde pequeño su bebida preferida fue siempre Coca Cola. Destaca que pese a la incertidumbre económica mundial Coca Cola se ha mantenido firme y creciendo.

Fuente El Deber
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20 Mar 2013

La Quinoa un alimento milenario. Expo Miami 2013

La quinua, un futuro sembrado desde hace miles de años.

La Quínoa o kinwa (Chenopodium quinoa) es un pseudocereal perteneciente a la subfamilia Chenopodioideae de las amarantáceas. Es un cultivo que se produce en los Andes de Bolivia,Perú, Argentina, Chile, Colombia y Ecuador, así como en Estados Unidos.

Bolivia es el primer productor mundial,1 seguido de Perú y Estados Unidos. Se denomina pseudocereal porque no pertenece a la familia de las gramíneas que engloba los cereales "tradicionales", pero debido a su alto contenido de almidón su uso es el de un cereal.

La quinua se cultiva en los Andes bolivianos, peruanos, ecuatorianos,chilenos y colombianos desde hace unos 5000 años. Al igual que la papa, fue uno de los principales alimentos de los pueblos andinos preincaicos e incaicos. Se piensa que en el pasado también se empleó para usos cosméticos en la zona del altiplano peruano-boliviano-argentino

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m


17 Mar 2013

Bolivianas unidas en EEUU

Bolivianas en USA crean Women United by Hope.
Por Johnny AuzaTV

"Permítanme comenzar agradeciendo la confianza de este maravilloso grupo de damas que me han obsequiado con el privilegio de presidir esta organización, rodeándome además de un generoso equipo de colaboradoras cuyo norte primario es el servicio.

Para la mesa directiva que toma posesión hoy, esta confianza nos impone el compromiso moral de entregar el mejor de nuestros esfuerzos para concretar proyectos, no sólo proponerlos.

Queremos que nuestra organización sea conocida por sus obras, no por sus discursos.

Solo unidos podremos lograr que este segmento de nuestra sociedad, cuya mayor abundancia es la inseguridad, abandone la zona de riesgo y vulnerabilidad, para estar a salvo de la discriminación y la violencia física, emocional y sexual.

Somos una organización sin fines de lucro, celosamente desmarcada de afiliaciones religiosas o políticas, abierta a toda iniciativa por precautelar los derechos y el bienestar de nuestra generación del mañana.


Estamos dispuestos a trabajar en conjunto con otras organizaciones que comparten nuestra forma de ver el mundo y nuestros esfuerzos por dejarlo en mejores condiciones de como lo encontramos". (Segmento del discurso de Giovanna Cazzol)
Informe de de Johnny AuzaTV
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16 Mar 2013

Consulado Movil en Virginia USA

El segundo consulado movil de Bolivia en USA.
En el Consulado Movil se pueden realizar: los siguientes trámites.

SOLICITUD DE RENOVACION DE PASAPORTE: COSTO $US 85.00
DEBERA TRAER UNA FOTOGRAFIA TAMAÑO PASAPORTE A COLORES, FONDO BLANCO, MIRANDO DE FRENTE, NO SONRISAS, NO ANTEOJOS, OREJAS DESCUBIERTAS, NITIDA.TRAER LOS DOCUMENTOS DE ACUERDO A LOS SIGUIENTES REQUISITOS: PASAPORTE VENCIDO (EN CASO DE PERDIDA: PRESENTAR EL REPORTE POLICIAL), CARNET DE IDENTIDAD (VIGENTE O VENCIDO), CERTIFICADO DE NACIMIENTO COMPUTARIZADO (ORIGINAL), PRUEBA DE DIRECCION.
REVALIDACION DE PASAPORTES HASTA 31 DE DICIEMBRE DE 2012: COSTO $US.15.00
ORIGINAL Y FOTOCOPIA DE PASAPORTE VENCIDO NO MÁS DE 6 AÑOS; MONEY ORDER A NOMBRE DE CONSULADO DE BOLIVIA. ESTE TRÁMITE ES PERSONAL.

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15 Mar 2013

Futbol residentes Bolivianos MIAMI

Deportes desde MIAMI para BxM.
Los colaboradoresde de CONTACTO BOLIVIANO en Miami Esdados Unidos, nos envian el reporte completo de la actividad futbolistica de los residentes bolivianos en esa region de los Estados Unidos.
Este el informe visual completos de los colegas que representan a Contacto Boliviano.

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12 Mar 2013

Relaciones Bolivia - Chile

Las relaciones entre Bolivia y Chile.
La detención de tres soldados bolivianos en territorio chileno, el 25 de enero pasado, y la resolución del caso por la vía judicial, fue el detonante de una las mayores tensiones del último tiempo, en las relaciones entre Chile y Bolivia

Evo Morales y Sebastián Piñera se han mensajeado, a través de la prensa a partir de este hecho, el que se ve cruzado por la demanda de salida al mar del país altiplánico

Dentro de las medidas propuestas por Morales, en rechazo a la "actitud soberbia" de Chile, está la de redireccionar los corredores bioceánicos hacia el Sur del Perú, en desmedro del Norte de Chile. ¿Tendrá efectos esta medida en la economía de Tarapacá?

Fuente Iquique TV
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08 Mar 2013

Periodista boliviana rumbo Alemania.

Periodista boliviana rumbo a Alemania.

La presencia de Evo Morales en la política ha propiciado importantes cambios en la sociedad boliviana que, como nunca antes, se ha vuelto más inclusiva, es lo que se deduce del análisis que efectúa la Editora de Temas Especiales del periódico Página 7 Amancaya Finkel, quien se encuentra de paso por Washington D. C. camino a hacer uso de una beca de trabajo en un medio impreso alemán.

Fuente Johnny AuzaTV
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